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El primer módulo te enseña a crear tu modelo de negocios, o a desarrollarlo, en caso de que ya tengas un proyecto en marcha.
Todo modelo de negocios es único e implica un conjunto de decisiones respecto al uso de recursos limitados para ofrecer productos y servicios a segmentos de clientes. Especialmente el tiempo y los recursos económicos de los emprendedores, que son los más escasos. Sin modelo de negocios no hay empresa.
Un modelo de negocios debe contestar de manera realista a las siguientes preguntas:
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¿Con qué recursos contamos para lanzar nuestro proyecto? Estos recursos incluyen el capital inicial, el tiempo disponible y la experiencia profesional y personal.
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¿Qué productos y servicios podemos ofrecer con los recursos de los que disponemos?
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¿Existe interés y demanda para estos productos y servicios?
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¿Quiénes son los clientes potenciales? ¿Qué es lo que necesitan y desean?
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¿Quiénes ofrecen actualmente estos productos y servicios (competencia)?
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¿Cómo pensamos diferenciar la oferta con respecto a la que ofrecen los competidores?
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¿Es viable el proyecto desde un punto de vista de la rentabilidad y del flujo de caja?
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¿Cuáles son los aspectos legales que debemos tener en cuenta antes de lanzarnos a emprender?
Un modelo de negocios, sea el que sea, deberá responder a todas estas preguntas de manera integrada, coherente y realista.
